一款把廚餘機規格推到頂點的設計過程

剛剛看了一下，在mobile01第一次發文竟然是17年前了，身為資深的論壇成員大概有十多年的發文都跟我的創業與產品設計有關，但是從來沒想到有一天我會設計跟廚房相關的家電產品， 一路以來電子產品的設計都跟3C甚至AI為主，但是在兩年多前因為實在太缺錢所以開始亂接案子，一個台灣最大電商的朋友請我研究一下廚餘機它們打算要賣，結果研究了幾個月才發現台灣這些很會賺錢的廠商它們只想要我去找一款大陸的白牌而已，因為當時各種白牌廚餘機銷售都還不錯，但是在拿了幾台廠商樣品後發現，乾燥能力，絞碎能力，黏鍋，臭味，刀片容易壞鍋子難清洗，這些問題我都很難讓自己過關去銷售，之前的兩個產品遙控器雖然比較難理解但是喜歡的人還是很喜歡，而tvSOGA APP則是普遍性的被使用者肯定，更早設計的機器人就不說了~~叫好不叫座得再多獎也沒用~~  

 所以我一開始想叫電商朋友好好設計一款次世代廚餘鍋的同時，它們立即打消念頭了，賺快錢不管這些消費者體驗啊~難怪我一直發不了財 

 但是越是花了心思了解這個市場，用戶，以及環保永續這個議題，我就越是對著個產品有了莫名的熱情，說真的原本對處裡廚餘還蠻排斥的，但是當年為了做機器人自動回家充電，我也是研究了各大掃地機器人~於是我開始一邊做智慧電視APP與周邊，一邊窩在廚房，而剛好我淡水的大股東辦公室剛好前身是咖啡廳有廚房給我，收集各種廚餘變成是我的嗜好，在人家婚宴拿各桌的龍蝦頭，公司尾牙打包豬肋排骨頭，當時朋友約我吃飯都會先講這餐廚餘特別多要我一定要參加，每晚聚餐醉醺醺了還是可以盯著旋轉的絞刀看食物破碎可以看三個小時，就這樣兩年時間過去了，而這時候大師PRO的產品問世熱賣也證明我當初想的是對的.....

瘋狂測試到想尬斷牛大骨

我也來講講在設計這產品的過程中我的痛點與堅持~~~~ 

小體積大容量設計 

以我的生活習慣來看，因為是六口之家，所以處裡容量與絞碎力是我看的首重，因為媽媽已老孩子還小，所以我家是每日要開伙，我希望能達到的是至少三餐，早上可能有些麵包蛋殼，中午可能有些飯菜水果皮，晚上可能有一些與肉骨頭，這些都要放得下且一晚處裡掉，家裡是台北老公寓，垃圾車的時間還特別機車，很常錯過了就等著隔天要處理小果蠅問題~~~ 因為是不大的老公寓，所以我的設計不斷地在體積與容量之間拉扯，修正了無數次零件擺放位置才達到目前的標準，最近看了一個韓國玄彬代言的廚餘機，看到那體積與處裡容量我就生氣，我一定要設計出替我們這些台灣小房子家庭著想的產品。 

每日就是不斷測試體驗的廚餘人生

雙炭盒雙風扇設計 

而再來就是臭味了，廚餘處裡是一種綜合型的異味，因為沒次加在一起的東西千變萬化，有時候加對了還挺香的，但是只要有海鮮一定是可怕到了極點，之前產品大多是活性碳盒設計不良導致效率不佳引起在處裡過程中的異味，而且因為既然都提倡環保了，丟棄一塊大塑膠也太不對了吧~而單獨一桶足夠量的活性碳雖然可以更多的讓異味覆著在炭上，但是他的阻力就會讓風扇需要更大的電力跟更長的時間運作，所以我首創的可自行替換雙炭盒跟雙風扇就是在這樣需求做出來了，而這也奠定了我的這款產品是以方型豆腐美學為概念(因為體積空間限制)。 

UV紫外線殺菌燈設計 

有一些廚餘機標榜可以處裡後用廚餘施肥，但是在實測過程結果發現，雖然廚餘體積變小了，這些廚餘還是會有味道，而且也很容易發霉，如果沒先擺個半個月看他的狀況就丟到土裡事實上是對植物不好的，因此我決定再往上一個規格把具備殺死黴菌且能產生除臭臭氧的UV紫外線殺菌燈也加上，這等與在廚餘處裡把關上最後沒能把握到的5%臭味，黴菌等也處裡掉了，我也相信這樣是對於家庭處裡出於有最高的保障，而這燈的所有殺菌測試我也要求了是要具備最好的品質報告才能接受。 

專利可拆刀片設計 

其實說不黏鍋是不現實的，有時候你就是會遇到最頑強的澱粉，因為我的強迫症不想東西有一點髒很多次我在清洗競品的時候被割傷手了，也弄斷了無數的鍋子刀片，不可否認的我又要破碎力高又要鍋子耐用好清潔是不容易，最終，終於讓我們找出一個最平衡的解決方案，其實大多數時間廚餘機是可以乾燥到不需要清洗，但是如果真的遇到了頑強沾黏時，可拆式刀片真的是我的最佳救星 。

環菌錠 

其實一開始設計我是真的認為處理完就變成了肥料，但是隨著設計過程，慢慢發現肥料這個行業真的是博大精深，在國外其實有非常多的有機菌肥料處理方式，看完了之後開始覺得既然要做循環經濟，應該就要一次到位，結果發現菌這個東西還有很多的產地限制，所以我又花了非常多的時間認識了中興大學的農業博士，知道了什麼是枯葉芽孢什麼是液化澱粉桿菌，知道了生物分解是如何吃廚餘的蛋白質澱粉產生氮磷等生物機制，最後終於跟生技公司合作出一個環菌錠的解決方案，如何在家也可以有效率的利用廚餘製作出有機的肥料，也希望能跟有50年農業經驗的生技公司一起進如家庭與科技產業。 

 其實每一個功能的設計都是我與我們團隊艱苦磨難過後的最佳結果，也是我抱著一顆如何體貼用這類產品用戶的心開發的結果，一直以來只要有新產品新想法都會在在這邊跟大家分享我在產品設計的心路歷程，我也期望這次我已經將這產業的產品規格功能定義的一個新的標準。

目前終於把產品完成上嘖嘖了~還是請01的朋友們大家多多給我建議^^

致敬經典~小弟設計的智慧電視遊戲遙控器，請大家鞭一下

今年初~小弟創立了10年的機器人公司被惡意併吞還被黑道打出家門之後，我們4個創辦人再賠了一堆遣散費的狀況下，咬牙把這十年累積下來的AI經驗，並在最近兩年看得了智慧電視嶄新生態，又再度開發了一個電視瀏覽器APP，沒想到反應還不錯，喜歡搞硬體的老屁股還是忍不住又跟著設計了這個有著遊戲搖桿靈魂的電視語音遙控器~~~~~ 因為八年前寫下這篇文章 創業、創新 我在台北與成都(分享) 大受好評而開始了我的機器人開發之路，所以這次我又設計了這個我自我感覺良好的次世代遙控器~~~也來給大家鞭打或鼓勵一下。 首先是，因為年紀有了對於懷舊與情懷實在是滿滿的在我胸口，所以這個遙控器當然在造型上我獻上了我的兒時記憶於當中，並給他取了一個直覺的名子 Play ! 我總覺得傻傻的單純，就是和這種感覺。 設計這款遙控器的念頭，始於一個方便跟一個不方便，方便就是自從Android TV系統出來後，什麼都變得方便了，連現在瞞山遍野的遊戲都準備跑到電視google商店裡面，Apple TV也是花了大工夫在推廣遊戲這個領域，就像iPhone 3 的時候我也寫了一篇文章說手機遊戲將重創PSP NDS，當時還被巴哈網友笑，但是10多年過去了也證實了這一點，可惜當年跑去搞機器人不是搞手遊，哀~~人生能有幾個十年，我已不是我.....而另一個不方便就是，現在的電視遊戲其實在硬體限制之下其實還是一些輕遊戲，跟當年的憤怒鳥切水果差不多，所以玩這些小遊戲還要去搞一隻搖桿實在是麻煩，你看看我家的遙字輩設備~~~~~ 所以我毅然決然決定自己設計一個可以利用這個方便有能解決那個不方便的設備，Play ! 而當然因為我之前開發的瀏覽器APP就是為了讓大家用電視盒就像用電腦，現在機上盒硬體雖然不足以玩什麼A級大作(除了nvidia那傢伙出的)，但是上上網衝衝浪還是可以的，所以語音、飛鼠、連滾輪我就一股腦兒全上上去吧~~~ 智慧電視接下來很快就會出現一個巨大的生態轉變，4K 8K 元宇宙(會頭暈想去逛的人還是要看電視)，其實跟電視都脫不了關係，身為一個搞了10年機器人AI的老人，深深體悟到在台灣就還是得老老實實，人家Google 小米在做的生意我們跟在旁邊就好了，希望做一個好上手在地化的應用，一個有創意的周邊可以搭上這波智慧電視的黃金十年，手機我錯過了，這次我要上車了~~~呵呵 希望資深的影音發騷友們，可以給我這個產品一些寶貴的意見(鞭小力一點)，目前產品還在嘖嘖募資階段，有很多功能我們還可以繼續更新，像最近硬是要代工廠方案商把藍芽 RF雙模做上去就是聽到了用戶的聲音，謝謝大家花了幾分鐘看我的文章，創業真的是好苦好苦，如果有好的投資人想跟我一起把握這次上車機會也告訴我們，現在幾百萬就可以買我們幾十趴股份了哈哈哈~~謝謝大家

成長就是不斷地不斷地不斷的與自己對話......

因為今天下班前跟公司的行銷部門討論著FB的廣告投放問題，回到家以後一直在思考著該怎麼與創業夥伴一同成長的方法，在我思考的過程中我突然覺得必須寫下這篇網誌來怎裡我的思緒，也可以由這篇網誌來跟我自己與朋友們分享我在思考成長這件事的內心過程。

其實整個七月我都活在肩膀背部極度疼痛的運動傷害中，其實我已經分不清到底是落枕還是從事籃球運動過程中肌肉拉傷，一整個月都在肌肉拉傷且持續惡化在我的人生過程為了打球骨折韌帶重建大小傷痛不斷的熱血籃球人生中是沒有過的經驗，而一直過了整整一個月又一周後的昨天我才感覺到我應該快好了，而這中間我對於這個傷痛的處理過程我覺得非常適合拿來用於[成長]這個話題討論。

我個人認為成長的第一件事，就是必須會跟自己對話.....

因為我的公司還在處於新創的階段，所以幾乎所有的事情都必須一個人做好幾個人的事情，而且家用機器人這產品並沒有前例可循，內含大量的新科技與第三方科技公司合作內容，所以快速的成長學習就變得非常重要，我一直告訴我的創業夥伴兩件事，1.就是遇到事情必須讓自己沒有問號，2.就是必須去思考每個問題後面所有的意義。只要是主管們報告事情時如果被我問到他沒有去搞清楚的我就會再把這個理論說一次!

這件事聽起來很簡單，但是實踐起來卻不是那麼容易，如果真的必須做好可能就得跟奇異博士一樣去想完一千四百萬種可能.....

一般人遇到問題的時候通常會有兩個階段--1.理解--2.處理，我以我受傷的問題來說好了，大多數的人受傷了大致就是告訴醫生為什麼受傷哪裡不舒服然後治療最後痊癒!!

但是如果你想要快速的成長我覺得必須要把思維變得更多元，所以當我遇到問題的時候我的自我對話階段就變得很多....

1理解--2.分析--3.處裡---4.實驗--5.再處裡--6.反省

而這次會提受傷這件事來對應我的這套成長思維其實是很有趣的，因為我覺得就是我這套思維讓我把自己蝦折騰實驗了一番，搞得病情遲遲好不了越來越嚴重，但是也因為這樣我有了更多的體悟與了解，雖然過程把痛苦延長了，但是這樣的思考方式卻還是在最後給了我大量的收穫!

我們就從受傷開始說起吧

1.理解
當我一開始落枕的時候，因為我經常落枕所以我就依慣例找了很熟的推拿師，轉兩下頭推拿一下肩膀果然四五天就好了....結果沒想到好了隔天我打籃球時又出現了落枕的疼痛，一般人這時候就是再去推拿一下吧!所以我也是隔天就去結果這次並沒有好轉...

2.分析
這種狀況大家應該就是持續治療聽從醫師意見慢慢等他痊癒，但是熱愛思考的我當然不允許上次五天這次為什麼五天不會好的問號出現，所以我分析應該是世界盃我每天熬夜的關係導致，所以我必須去按摩讓身體多休息

3.處理
所以我就開始了推拿~~按摩的治療我的身體，而且開始詢問推拿師我的背到底怎麼了，但是過了半個月我的背還是沒有好轉所以我開始了我對病原的好奇心

4.5.實驗與再處理
我開始嘗試不同領域的治療，找了推拿--整經絡--復健師--骨科--整脊--針糾，到最後終於知道我反覆的這些治療導致我的肌肉發炎一直沒好，而骨科大夫說脊椎沒問題但是中醫卻看出我姿勢不良導致僅部肌肉鈣化，這整個背的問題並不是這次而已，長時間的容易落枕是有它的原因的。

5.反省
而經過了漫長的一個多月我應該快好了，我找到了最後這個醫生教我自己按摩僅部的運動方式改善了我的問題，而我的反省也誕生了這篇文章來自我警惕我必須顧好我的姿勢與好好休息。

雖然過程變長且痛苦，但收穫肯定更多

這次我用肉體來解釋精神思維的變化所帶來的效益我覺得還算貼切，但是其實用這種方式思考在腦裡只是一晚的事情，FB的廣告投放絕對不是只是把文字圖片放上去就好，你必須去不斷的參考別人的投放模式，毫無疑問的理解後台的每個按鈕功能所給予的效益是什麼，每天不斷地觀察所投放的廣告形式不同所帶來的轉換率是多少即時的修正或關閉廣告，而這些只是我這個門外漢對廣告投放的基本認知，但是我相信我肯成長有一天我也可以成為廣告投放大師......

但是我相信在自己不斷地不斷地不斷地與自己對話如何把事情做得更好思考想像各種可能性的習慣養成之後，成長將會立即的出現......

Robelf 要三年才能寫出第二篇的創業故事

有些時候總會在腦海裡浮現出靈光一閃的點子，這些點子可能會讓你整夜都睡不著覺，讓你迫不期待的想跟周遭的人分享，你如果認真地開始思考去實踐它時，這點子就突然從一個白日夢變成了夢想，當這點子經不起周遭朋友的冷水而打消念頭時，他就不過是個白日夢罷了！

在台灣我有兩個很喜歡的偶像～一個是九把刀另一個是九把刀的偶像～～周杰倫，也許有人很好奇我不是在搞硬體搞科技的怎麼不把郭董當偶像呢？

但是說真的在我們六七年級生裡～～能把奇怪的白日夢成真的也只有他們兩個吧！

而我的Robelf 智能家用機器人物聯網核心～～希望是下一個.....
（說出來會被嘲笑的夢想，才有實現的價值，即使跌倒了姿勢也很豪邁。）

2013年11月1號我寫了一篇『創業、創新 我在台北與成都』頗受好評的文章，當時的文化部司長還特地約了我去聊了一下～～，而這台機器人就是在那時候開始開發的，今天我們終於把他推上了美國的募資平台，感覺上我們這一步似乎是走出去了，但是創業的山頭還好高好遠....這千里之行始於足下...光足下就走了三年，三年前的一本企劃書～兩岸的一幫創業兄弟，找到投資人，我想這個創業故事也許可以給現在腦裡也有一個讓你奮不顧身的鬼點子朋友一點幫助......

一本企劃找投資

如果有人說一本神鬼點子的企劃就能讓金主投資你，這個人肯定沒被投資過！或是這個人可能是在美國或中國被投資過而肯定不是在台灣被投資過！！！！

2010年的時候我跟我最好的朋友一起籌了100萬！在我爸的店舖旁小隔間成立了想做自有品牌玩具uniQ世界最小積木的小公司，為了讓我們的產品可以真的又小又好我們花了整整一年多的時間不斷的調整模具，過程常常是花了一個月修模具結果不行又是一個月，但是我們這種閒不下來的個性在等模具的過程又開發了一個古怪的iPad支架iGet，而這期間這100萬很快就快燒完了，所幸我們產品也完成了樣品，所以我們就決定把最後的資金投入到日本的東京禮品展去試試看我們的點子到底市場的接受度如何，很幸運的我們的攤位幾乎是那次外貿協會詢問度最高的，原創的產品似乎有一大堆訂單等著我們，回來了以後跟幾個要好的朋友聊了增資，我的股東都是一般的上班族，有些連車都捨不得買的朋友卻支持了我一台車的金額，就這樣我們有了500萬進入量產，接下來的一年我們把這兩個商品賣了20幾個國家，得了一堆創業比賽設計比賽的獎項，甚至有日本客戶總代理了我們的玩具，連杜拜都有賣我們的iGet，我們一個只有三個人的小公司，兩年做出這成績，而這～～～～才讓我們取得可以來開發Robelf的門票，其實做一台機器人一直是我這個電器行老闆的兒子的夢想，所以當我覺得我有能力開發了寫下這個機器人的企劃時，我投了10幾家大公司最後終於我現在的投資人才出現～～～

（一個好的點子＋你有實踐他的證據 ＝會被投資的企劃書）

創業路上除了夥伴你還是需要夥伴

台灣新創公司會遇到的最大的問題是，如果你是想投入科技產業除非你自己是剛畢業的天才工程師加上你的天才工程師同學加入你，不然一個五人的團隊要有好人才進入根本是天方夜譚，好的30歲左右人才在台灣，大都躲在大企業上市公司裡面賣肝，不然就是像剛剛的已經創的差不多業的，絕對不會有人願意跟你出來拼搏，我們台灣人從小老師爸媽一直而提面命的就是外面好危險千萬別亂跑，安穩是人生的唯一道路，冒險精神在台灣是不被允許的，不信大家可以抬頭看看，我們寧可活的醜陋，但是鐵窗一定要裝，再加上台灣政府的鼓勵創新政策根本就是屁。

還好我曾經在中國成都待了兩年幫上一個公司帶團隊累積的資源還是夠的。
我的上一個公司是上市公司，在中國他曾經是電子字典的一哥，現在的oppo前身步步高的前身小霸王都是他的ic客戶，我是在它在中國最高潮的尾端進入中國的，所以我眼睜睜見證著大陸的步步高怎麼變成oppo，這家台企怎麼從中國知名品牌變成讓人貼牌檯燈在中國苦苦掙扎的企業，而我們在成都的團隊在解散之後，當年接我上班大學剛畢業的程式主管變成了成都最大手遊公司CEO之一，而也因為在中國比比皆是30歲創業成功案例的因素，我以前跟我一起跑遍中國代工廠救火的硬體軟體工程師都躍躍欲試的想跟我一起創業，而這也是我們現在能有能力打造Robelf的重要原因，現在這個年代大學畢業生要在互聯網上取得成功已經越來越難了，在台灣更是幾乎沒有機會，要像賈伯斯一樣的兩個史蒂夫在車庫做出一台個人電腦更是不可能了，所以年輕人如果夢要做大，跳出台灣的視野絕對是第一件事，跨國的朋友是第一步，而夥伴永遠是你創業的基石～～～～

我們到底需要機器人做些什麼～

從2013年開始啟動，我們原本想做出來的是一台只要能把平板電腦裝上變成臉的小機器人，他具備有轉頭抬頭跟行動的能力就好，而在開發過程中由於預算的不足我們的進度一直無法順利進行，所以我們不斷地看著類似的產品一直出現，但是這些產品大多沒考慮到售價問題就投入大筆資金開發，一個面向市場是家庭的機器人，售價卻比一般家庭買過的所有家電都要貴，我一直認為這樣的產品再好都很難打開市場，更何況機器人一直是一個假議題～～一般人對機器人的定義應該是要像人，沒有腳沒關係至少要有手，但是這個手至少要能拿拿東西吧，結果一個你看起來有手的機器人，要價十幾萬，買回來除了胸口的平板可用之外，他連個拍手的能力都只是看起來有而已，更晃論那些沒手甚至沒腳還要你蹲著才能用的機器人了......

（我們美術很私心的虧了一下對手產品，但是還是把他們畫的很可愛就是....）

設計出一台你真的能負擔得起且需要的機器人  Robelf

光在討論體積與身高的這個設計我們至少開了半年的會，所有家庭都能用，不管你的家是別墅還是公寓，但是在符合這條件上又不能逼使用者要坐在一個貼地沙發低著頭才能使用，所以為了身高為了讓頭能貼近90度的抬起，有別於你市面上看到的這些產品，重點是我們還要讓他在組裝在量產上能價格親民，這都是對於開發設計有極高的難度，也是我們要拖至2017才有辦法將產品送到客戶手上的最大原因。

indiegogo募資平台的亮相

接下來的時代募資平台扮演著很重要的角色，雖然目前消費者已經對募資平台的信心大為滑落，但是在未來募資平台在作為開發者在取得使用者回饋市場調查還是有非常大的價值，所以我們選擇在美國的indiegogo的平台早上市快一年上架是有很大的意義，像是我們認為絕對強需的雙鏡頭在美國就有很大的消費者資安疑慮，而功能面上不同市場對機器人能力有有不同的想像跟需求，所以我覺得現在的新創硬體公司應該都要走這個管道來先行測試市場，來對產品做最初或最後的修正，而走出台灣去接軌不同文化，你也會發現每個國家市場都有其不同的公關行銷規則，以前我們的台灣前輩是提著皮箱出國去接各種加工訂單，我們現在更應該是提著腦袋去嘗試我們的點子是否被國際市場所認同。

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最後
我們的團隊在去年十個人到今年才擴展到20個人，我們一直用最精簡的開銷在然燒著我們的創業靈魂，而我們也相信我們的設計我們的品質是有實力跟世界上的一流團隊做競爭的，光ASUS的機器人行銷費用就是我們幾倍的資本額支出，我們相信我們會更有競爭力的去成為世界最強的家用機器人公司，也跟所有即將創業跟正在創業的夥伴們供勉，為什麼大企業這麼多～體質這麼好資本能力這麼強，卻還是有源源不斷的新創公司出現，因為唯有新創團隊才會擁有想像力，也唯有年輕的創業者會嚴肅的去看待自己靈光一閃的白日夢。

想像力比知識更重要，因為知識是有限的，而想像力概括著世界的一切，推動著進步，並且是知識進化的源泉。嚴格地說，想像力是科學研究的實在因素。

愛因斯坦

媒體訪問

蘋果日報
MIT機器人瘋到海外　1天募資300萬
YAHOO新聞
暖男台灣爸為女兒造機器人 美國3天募得300萬台幣
中時電子報
價格親民 家用機器人Robelf募資達標
TVBS十點不一樣